Les Dangers qui vous guettent
La moitié des entreprises n'atteignent pas leur 5ème année ? Pourquoi ?
Les principales causes d'échec sont intimement liées aux mauvaises décisions prises avant même la création !
Quelles sont les principales raisons de la mortalité des jeunes PME ? Et comment y remédier ?
ADAPTER LE PROJET AU PROFIL DE L'ENTREPRENEUR
"Le succès ou l'échec d'une entreprise dépend à 80 % de la personne du créateur".
Outre l'expérience et la formation, c'est surtout la capacité du créateur à s'entourer qui est déterminante.
NE PAS DEMARRER SOUS CAPITALISE
Une bonne capitalisation au démarrage constitue l'un des facteurs clés de la réussite d'une entreprise, le temps de nouer avec la rentabilité, et également le Respect du ratio Fonds propres / Endettement.
AVOIR UN BON MARKETING ET SAVOIR VENDRE
Il ne suffit pas d'avoir un bon produit pour réussir à le vendre. Encore faut il mettre en place une commericalisation efficace, une approche ciblée du produit et un discours qui ne soit pas trop technique vis à vis de celui-ci.
SURVEILLER LES INDICATUERS DE GESTION
Mise au point du produit, montée en charge de la production, sur évaluation du chiffre d'affaires, sous évaluation des coûts et des investissemnets, rendement du personnel. Ceci afin de ne pas avoir une crise de trésorerie aigüe au moment où l'entreprise atteint son rytme de croisière.
NE PAS NEGLIGER LE MANAGEMENT
Prévisionnel en ressources jumaines pour les trois années à venir, réflexion sur la stratégie de recrutement.